В 2026 году Правительство Казахстана продолжает масштабное расширение системы обязательной цифровой маркировки товаров. Вслед за табачной продукцией, обувью и лекарствами, Министерство торговли и интеграции РК утвердило поэтапное внедрение системы Data Matrix для новых товарных групп. И хотя официальная цель реформы — защита потребителей и вывод экономики из тени, розничный бизнес и импортеры столкнулись с серьезными операционными вызовами.

План внедрения: какие товары подлежат маркировке в 2026 и 2027 годах

Согласно официальному перечню, в 2026 году в розничном и FMCG-секторе Казахстан поэтапно вводит прослеживаемость для следующих крупных категорий:

1. Пивоваренная продукция: Это главная Food-категория 2026 года. Внедрение разделено на этапы для плавного перехода бизнеса: с 1 февраля 2026 года цифровая маркировка стала обязательной для пива в кегах. С 1 сентября 2026 года требования будут расширены на продукцию в стеклянных и ПЭТ-бутылках, а с 1 января 2027 года — на напитки в алюминиевых банках.
2. Товары легкой промышленности: Масштабный этап, затрагивающий швейные изделия и одежду, стартует с 1 декабря 2026 года (с последующим расширением на другие категории одежды в марте и октябре 2027 года).
3. Молочная продукция и напитки (Планы на 2027 год): В начале 2026 года власти вновь вернулись к обсуждению маркировки бутилированной воды, сахаросодержащих напитков и молочной продукции. Как отмечают в Центре развития цифровой экономики, в ближайшее время стартуют пилотные проекты, а введение обязательной маркировки на эти Food-категории запланировано на 2027–2028 годы.

«Расшатанная нервная система»: почему страдает ритейл

Технологическая и финансовая сторона внедрения маркировки оказалась болезненной для розницы. Как отмечает казахстанское издание Inbusiness.kz, нововведение усложняет процессы на кассах и «методично расшатает нервную систему покупателей».

Каждый продукт получает цифровой двумерный код Data Matrix. На кассе этот код должен быть отсканирован 2D-сканером для фиксации выбытия товара из Национального каталога товаров (НКТ). Для малого и среднего бизнеса эти требования означают:

• Рост капитальных затрат: Необходимость обновления кассового программного обеспечения, закупки современных сканеров и терминалов сбора данных.
• Замедление обслуживания: Сбои связи с серверами и необходимость сканирования дополнительных кодов замедляют работу кассиров, провоцируя очереди.
• Усложнение приемки: Приемка маркированного товара на склад занимает кратно больше времени из-за обязательной сверки электронных документов. В конечном итоге эти транзакционные издержки неизбежно закладываются в итоговую розничную стоимость товара на полке.

Влияние на импортеров из Китая и стран Азии

Для зарубежных поставщиков новые правила Казахстана создают логистический барьер. В идеальной цепочке поставок нанесение кодов Data Matrix должно осуществляться до пересечения таможенной границы РК — непосредственно на этапе заводской фасовки в стране-экспортере.

Китайским и азиатским фабрикам, поставляющим одежду и пищевую продукцию, придется адаптировать свои производственные линии под генерацию и печать казахстанских кодов. В противном случае импортерам в РК придется организовывать дорогостоящее этикетирование вручную на таможенных или транзитных складах. Это увеличит логистическое плечо, приведет к дополнительным расходам и сделает импортный товар менее конкурентоспособным по цене на фоне локальных аналогов.